兢兢业业才是真


我们的记者徐东在十多年的工作经验中,把他所有的热情和智慧都奉献给了汽车。 他学习勤奋,善于思考,勇于创新。他逐渐从一名普通工人成长为技术创新和改进方面的专家。 他带领团队在焊接车间进行了100多项安全、场地、质量、成本和效率方面的创新和改进,为企业贡献了许多发明专利。 他是浙江吉伦肖春汽车零部件有限公司焊接车间技术产品部主任乔伟

五年训练的全能机械师

“保持双手稳定,注意焊接节奏和技术 “乔郑伟进入吉利的生产车间,指导新员工进行焊接

“车间很忙,每个人手头都有工作,想学习技术必须勤奋努力 ”乔伟说,有一次,他利用剩下的老大师帮忙做更多的工作,以锻炼学习

技术熟练的技术人员焊接的产品可以像艺术品一样漂亮,参数和方法必须自己尝试。 为了更好地练习基本功,乔伟经常利用休息时间来练习。 2006年,大多数和乔伟一起进入前线的同事都被调走了,但他仍然留在原地,自己“擦亮”。

有时,一件设备重30公斤,员工需要上下移动,非常不方便。 “搬一次30公斤没什么,但是如果你想生产200辆车,你必须搬200次。这是一项体力工作。 ”乔伟说道 基于多年的一线经验,他通过改进、采用轻质材料和结构设计变更,成功地帮助员工“减轻负担”。

在现代生产中,时间意味着效率,乔伟也知道为什么现代工厂像战场。

员工在使用电枪上的螺母时,经常会因为操作不当而倾斜螺母,必须使用攻丝工具和其他辅助工具进行校正。 乔伟发现这种情况后,他巧妙地设计了一种多功能攻丝套筒,节省了3秒钟 “100个人节省3秒就是300秒,这些时间节省下来完全可以生产一辆汽车 ”乔伟笑着说道

许多技术进步不是一夜之间实现的,需要大量的时间和努力。 为了提高机器人的生产效率,乔伟将机器人在各个工位上的工作轨迹记录成视频,仔细研究并寻找合理的工艺布局。 经过多次观察和尝试,生产汽车的时间成功缩短了32秒。

改进的左前门和右前门和后门电器存放架;自制维修专用工具.乔伟对商业技术了如指掌,给企业带来了好处。

师父带着他的弟子去提高他的技能

一起工作是命运。帮助年轻员工快速成长不是我的工作。” ”乔伟说,为了提高团队的技能水平,他要求一个人至少有三个岗位,一个岗位至少有三个人。

在乔伟的组织下,有一种“师导弟子,弟子助弟子”的浓厚氛围。老员工通过对新员工和转岗员工的培训,将他们独特的技能、工作流程和管理方法传授给新员工。 通过相互学习工作程序来提高全体员工的技能水平。

在过去的十年里,乔伟获得了许多荣誉,他的地位也在改变。普通工人、技术骨干和优秀企业员工.但他认为荣誉只是对自己工作的确认。不管他的头衔是什么,最后,认真做好他的工作是最重要的。

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李颖

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