橱柜行业引进“美才” 建立合理竞争流动机制


[建材网]在橱柜行业,人才问题已经成为司空见惯的事情。 一方面是因为人才对橱柜企业发展的重要性,另一方面也是因为橱柜行业一直面临人才短缺。 当整个行业全方位、大面积人才短缺时,培养人才、发现人才成为橱柜企业的首要任务。

企业的发展离不开人才,而企业的可持续发展离不开这些人才不断注入新思维。 随着消费者对家居生活概念理解和接受的加深,对家居模式的整体要求也在不断提高,人们对橱柜的要求也在逐步提高。 许多橱柜企业往往因为旧的产品风格而陷入创新与发展的两难境地,因为他们的创意来源仅仅依靠木匠、平面设计师和绘图员,这显然是不够的。

橱柜行业需要引进“美丽人才”

人才有“一般人才”、“聪明人才”和“战略人才”等表达方式。我们知道,虽然许多人不知道如何设计或雕刻,但他们知道什么是“美”,这种从不同角度看的美学观点往往可以为设计理念引入新的来源,使他们打破常规,寻求变化。 如果我们称他们为“美丽的人才”,恐怕这是目前橱柜行业相对缺乏的人才之一。 一些专家说:“我主张我们的企业可以引进一些美术学院毕业的人才。虽然他们不知道橱柜的设计,但他们知道美。在制定机柜生产的总体规划时,企业在生产设计之前只有这种概念设计。” “

好主意需要好方法。目前,一些橱柜企业主要通过创新设计竞赛来吸引这类人才。举办这些活动通常会得到大学和热爱内阁的设计师的积极回应。 企业举办的设计竞赛是为了吸收不同人对橱柜设计和厨房美的概念的诠释。

建立合理的人才竞争和流动机制

“我们想走多远就走多远,”许多人都记得这句口号,并多次使用,这足以说明这句话的经典之处,以及与时俱进、为个人和企业未来的可持续发展注入创新思维的重要性。 然而,我们知道雇用军事人员一千天不适合企业的发展。内阁企业不能把他们的资金集中在这些长期懂得美的人身上。企业需要的是定期吸收一些好的想法。

这些原创设计竞赛正在上演。事实上,本质是“思想”的集合。没有必要把这样的人才引进公司并轮班工作。 因此,在引进人才的过程中,橱柜企业仍然注重建立公平的激励和竞争机制,优化人力资源环境,有针对性地吸收人才,充分挖掘人才潜力,建立合理的人才竞争和流动机制,使企业能够长期处于这一人才吸收阶段。

此外,我们必须打破引进人才的常规,不要拘泥于一两种人才。 内阁企业需要清楚地了解什么是人才,有什么人才,我们缺少什么人才,需要引进什么人才。 只有一朵花不是春天;一百朵鲜花盛开,春天充满了花园。 如果橱柜企业能清楚地发现这些问题,引进或培养人才将大有裨益。