奉贤这位“应急人” 敢啃“硬骨头”是最大担当


据《劳动报》消息:打人“狠”,招数“硬骨头”,对于奉贤区奉城区安监大队大队长盛文军来说,解决城市安全和公众关心的热点难点问题已成为他的常态。

面对艰巨任务和巨大压力的巨大挑战,团队带领一批人紧紧围绕上级制定的目标。盛文军完成了一个又一个艰巨的任务。正是因为这一责任,他以实际行动树立了应急人员的新形象,取得了显着成效。全镇安全生产死亡事故也大大减少。

身份更改不变

与许多应急人员不同,盛文军的职业生涯并不是从安全生产开始的。

盛文军担任凤城镇二桥村党支部书记5年。在这期间,他致力于为人民做实事。先后建成二桥村委会办公楼、二桥村农舍、二桥村合作医疗所。

2014年2月,盛文军调任凤城市城市综合整治大队大队长,拆迁整治仅用了3年时间。2017年1月,他被纸令调到镇安监大队,任大队队长。

身份变了三次,领域也变了,但盛文军说自己的“心”没有变:“岗位不同,要求不同,但目的相同,就是为人民服务。”

“硬骨头”有责任

俗话说,柿子要软。盛文军似乎是个“另类”。在工作中,他总是面对困难,喜欢“硬骨头”。

2017年3月,刚刚上任的盛文军遇到了一个难题。第一轮违法违规行为要求关闭854家企业。时间短,任务重,其他人都为“新人”捏了汗,但盛文军有一个周密的计划。

他首先整合了安全监管,供电,公安等职能部门的执法力量,然后耐心细致地做好了企业和地主的思想工作,同时完善了专项工作计划,规范化。促进前一阶段的触摸,宣传,发布通知,签署移动承诺书,对于尚未搬出的人,采取“两个休息”和“三个清除”等措施,最终克服困难,过度补偿1,316个非法和非法项目的关闭。

凤头桥社区的小阳市场存在于20世纪90年代。在过去的20年里,这个市场一直负责周边居民购买新鲜蔬菜和日常杂货。但是,由于规划和管理等问题,市场逐渐被非法建筑占用,环境肮脏。为了彻底解决这种混乱局面,凤城镇决定正式启动市场停产。

然而,市场上最初有超过180个租户。很难想象一个家庭应该退休。一开始,商家有一种观望情绪。盛文君冷静下来,协调各部门的工作。他封锁了拒绝纠正“三合一”非法居民的商人,并在晚上或清晨分成四次。在突击调查的调查和封存中,擅自使用封闭场所的违法行为应当依法严惩,形成对本地区非法活动的高压执法情况,也允许大多数商人等待看到关闭已成定局,他们必须找到另一条出路。最后,所有个别商店都签署了截止日期,以便退出承诺书,并按时推动市场。小阳市场按时完成全面停产。

严格引导自己以身作则

派对很强,风格合适,工作也很出色。这是盛文君向自己提出的要求。

“如果你做任何工作,我必须提醒自己树立榜样并成为一个好榜样。”盛文君告诉记者,有人曾经面对面地威胁过他,有人跟着他。有些人悄悄穿上“红包”让他“闭上一只眼睛”。 “只有眼睛”,但他被严格的话语拒绝了。 “我可能认识你,但党纪不认识你。”

在凤城镇,盛文君是出了名的“严格”。同年,为了对头桥地区的非法木材加工企业场所和大冶高速公路,新丰高速公路沿线的非法建筑进行专项整治,盛文君说服老丈人率先拆除400多平方。在房子前面的历史股票非法建筑物的米。让别人无话可说。

创新,创造智能监管

如果你认为盛文君只会“受到重创”那么你就错了。事实上,他是一位拥有特殊大脑的前线干部。

该镇辖区内有数千家公司,我们如何才能及时了解其安全动态?盛文君想出了一种根据“红,橙,黄,绿”四种颜色对全镇企业进行分类的方法,制作全镇点图,购买触摸屏一体机,进入企业监督系统使其更直观。所有公司都受到监管。如今,通过平台宣传的运作,您可以随时点击查看公司信息和检查检查情况,全面提高安全生产监管水平。

但是,这种“四色分类系统”的工作压力不小。你应该知道,每年都有数百家公司在凤城镇流动。这意味着盛文君和他的团队成员每年必须访问公司,使系统中的数据“经常更新”,否则系统将变成“空架子”。

“有了压力,就有了动力。”盛文君笑着说:“让我们紧急,工作必须这样做。”